Код Дурова

20121127-000908.jpg

Я считаю биографии одним из наиболее интересных жанров: хорошо написанная — это и история, и жизненный опыт, и приключение, и бизнес книга (иногда получше учебников по экономике)). Вобщем все в одном!

Код Дурова же это все и ни о чем, наверное, самая посредственная биография, которую я вообще когда-либо читал. Да это и не биография даже, так, абзац про детство, два про школу, три про универ, ну и все это Вконтакте, Вконтакте. По-моему то, что Дуров достаточно эпатажный персонаж и так понятно, книжка ничего нового не дала.

На самом деле в книжке нет ни одного, ни одного! содержательного момента, все размазано, деталей нет, мотивов нет, идей нет. “Эти годы он жил, не спал, делал стартап”. Только про Дурова и с попыткой на эпатажный слог (ничего не имею против автора, Hopes&Fears я люблю, но книжку — пожалуй нет). Почитал всю книжку за полтора часа и хорошо, что не больше.

Хотите узнать про Павла Дурова — почитайте его стену или задайте вопрос в Твиттер. Хотите прочесть интереснейшую автобиографию, историю, бизнес-книгу? Прочтите лучше «Сингапурскую историю: из третьего мира в первый» (The Singapore Story: 1965-2000: From Third World to First)
Ли Куан Ю.

2/5.

OZON.ru - Книги | Код Дурова. Реальная история "ВКонтакте" и ее создателя | Н. В. Кононов OZON.ru – Книги | Код Дурова. Реальная история "ВКонтакте" и ее создателя | Н. В. Кононов | Купить бумажную версию книги
OZON.ru - Книги | Код Дурова. Реальная история "ВКонтакте" и ее создателя | Н. В. Кононов OZON.ru – Книги | Код Дурова. Реальная история "ВКонтакте" и ее создателя | Н. В. Кононов | Купить электронную версию книги

Стирая границы

Перевод статьи: Blurring of the lines by Dmitry Fadeyev (Usabilitypost.com).

Якоб Нильсен опубликовал осуждающий юзабилити-отчет Windows 8. Ключевые проблемы выделены ниже:

  • создание когнитивных издержек из-за необходимости управления двумя различными рабочими пространствами: стартовый экран Metro и старый традиционный рабочий стол;
  • отсутствие многооконности в Metro-приложениях;
  • трудности поиска отличий между кнопками и метками в плоском Metro UI;
  • низкая информационная плотность в приложениях Metro;
  • сложности различий между плашками приложений, которые показывают слишком много контента нежели идентифицируют само приложение;
  • сложные, способствующие ошибкам жесты.

Нильсен делает выводы, что новая операционная система от Microsoft ужасна для PC и слаба для планшетов, добавляя, что сама ОС может быть значительно улучшена на стороне планшетов несколькими небольшими обновлениями.

Я надеюсь на Windows 9 для мобильных устройств и планшетов. Так же как Windows 7 была “правильно сделанной Vista”, скорее всего тачскрин-версия Windows 9 и будет “правильно сделанным Metro”.

Что же касается настольной версии ОС, тут Нильсен менее оптимистичен:

Ситуация гораздо хуже на обычных персональных компьютерах, в особенности для всей стандартной работы офисных работников. А это ключевая аудитория Microsoft, и фактически они наплевали на нее, спроектировав операционную систему, лишенную основных функциональных возможностей ПК для того, чтобы лучше работать на устройствах с меньшим экраном.

Год назад автор (UsabilityPost.ru, Dmitry Fadeev) уже писал о соединении двух интерфейсов, Aero и Metro, и сделал выводы, что ошибка пытаться объединить мобильные и настольные задачи в одно целое. Каждый интерфейс был спроектирован специально для своего окружения, где он работал бы лучше всего, поэтому совершенно не стоит объединять их. Стратегия Apple заключается в поддержке двух операционных систем параллельно, iOS на мобильных устройствах, и OS X на настольных. И это исключительно хорошо работает для них, так что этот путь точно не был бы рисковым для такой компании, как Microsoft, особенно глядя на своего конкурента, идущего в том направлении.

Зачем же они сделали это? Зачем они решили объединить мир мобильных и настольных устройств в единое решени? Есть догадка в том, как Microsoft видит будущее мобильных компьютеров. Вместо того, чтобы рассматривать планшеты и ноутбуки как отдельные категории, они видят их как одно целое, как прогресс и движение к более тонким, легким и более мобильным устройствам. Так же как ноутбуки превзошли настольные ПК в продажах, они видят как плашеты обгонят ноутбуки. Устройство получает тач-скрин, становится тоньше и легче, теряет постоянную клавиатуру. Этот путь говорит о том, что планшет это эволюция вычислительного устройства, но не отдельная категория мобильных устройств.

Если это действительно тот взгляд на рынок, которого Microsoft решила придерживаться, то Windows 8 — это ответ на этот вопрос. Это система, которая управляет еще большим количеством мобильных устройств, которые не являются планшетами или ноутбуками, а объединяются два в одном. Это ОС, которая предполагает, что большинство вычислений и действий будет выполняться на мощных планшетах с отсоединяемой клавиаутурой, нежели на ноутбуках и настольных ПК, как это происходит сегодня. Это ОС, которая хочет угодить всем, закрыть собой все варианты использования и все рынки. Она размывает границы между созданием и потреблением контента, между мобильными и настольными устройствами.

И это будет работать, если изначальное предположение о том, что планшеты являются эволюцией ноутбука, верно. Но это далеко не так. Разница не в настольном / мобильном уровне, и не в отличих ноутбука от планшета, она состоит в различиях между профессиональным использованием (создание контента) и простым/развлекательным использованием (потребление контента). Пока планшеты не всегда используются только для потребления контента, но их ограничения (маленький экран и отсутствие физической клавиатуры) означают, что это будет их основным вариантом использования.

Персональные компьютеры не умрут только из-за того, что мобильных устройств на рынке больше, они останутся для того, чтобы играть свою роль. Существует четкая граница между устройствами, которые вы используете для создания текстов, программирования, редактирования фото, 3D-дизайна и т.п., и устройствами, на которых вы читаете, лазите по Интернету, смотрите видео или играете в игры. И хотя последние задачи могут выполнять и там, и там, первые же всегда потребуют обычного компьютера, и из-за этого, всегда будет необходимость в операционной системе, заточенной под эти задачи.

Путь к созданию правильной ОС — это не стирание границ между ПК и планшетами, а усиление различий через четкий фокус на использовании каждой из категории устройств. Настольная OS должна пользоваться преимуществами большого пространства на экране и возможности точно кликать курсором мыши. Мобильная OS должна быть оптимизирована под небольшие экраны и нажатия пальцем. Настольная OS должна сфокусироваться на продвинутых пользователях и мультизадачности, мобильная — на потреблении контента. Среда и технические параметры для них — разные, задачи — разные, поэтому и решения должны быть разными.

Нет никакого смысла в портировании пользовательского интерфейса, оптимизированного для мобильных устройств, на настольные компьютеры, также как и нет смысла давать пользователям планшета стандартный настольный интерфейс. Каждый интерфейс был построен и оптимизирован под свои задачи, и каждый управляется разными методами. Все что делает сейчас Microsoft, это раздает планшеты людям, которые хотят ПК, и давая ПК людям, которые хотят купить планшет. Ввиду того, что на рынке нет единого устройства, которая прекрасно работает для всего, нет никакой необходимости ухудшать удобство использования за счет создания гибридного UI.

Traveliving

Вчера по наводке Славы Баранского из Лайфхакера смотрел до двух часов ночи “Traveliving“. Traveliving (travel + living) — концепция жизни в постоянном путешествии, у главных героев фильма оно продолжается уже больше пяти лет. Кино, впринципе, посмотреть стоит:

Мое личное отношение к фильму следующее — мне нравится как живут герои фильма, мне тоже нравится, когда тепло, когда рядом море, когда реально свежие фрукты по 20 рублей, нет грязи, слякоти и хмурых, никогда не улыбающихся людей вокруг, а Москву я вообще считаю некрасивым городом; но есть один момент, из-за которого я не могу симпатизировать героям — отсутствие планирования.

Да, думаю я способен. Тут важно сразу уточнить, что я имею ввиду:

  • профессиональное развитие;
  • финансовое планирование;

Главные герои зарабатывают на блоге и выполнении мелкой удаленной работы (говоря, что раз 12-летние дети могут заработать 300 долларов, то смогут все). Уверены ли герои фильма, что им будет интересно в 40 лет заниматься тем же, проводя параллели с 12-летним возрастом? Помоему это немного скучно, учитывая что это не собственный бизнес, не управление людьми, не какие-то новые технологии (то, что крутые специалисты не делают черновую работу на фрилансе говорить наверное не нужно).

Ну и вопрос денег, который удовлетворяет их в текущем моменте, может стать проблемой в долгосрочной перспективе — глобально взять и заработать больше они не смогут ввиду опыта, а за 70 минут фильма я ни разу не услышал, что кто-то занимается финансовым планированием, инвестированием и т.п.. К деньгам, карьере они относятся скептически, их жизнь в путешествии — сегодняшний день, а что делать, если с возрастом кто-то может заболеть? Детям уготовлена жизнь дауншифтеров? Вам 25, у вас появляются дети — через 16 лет они хотят учиться дальше, начинать собственную жизнь — вы не будете это планировать? Помоему слишком много людей хотят пустить все на самотёк..

В фильме есть только один позитивный герой — владелец дайвинг-клуба, у него семья, бизнес, который помимо денег приносит ему удовольствие, и он открыто говорит, что сбережений хватит на комфортное существование и без него (значит свой финансовый план он уже успел выполнить).

Наверное, все написанное выше выглядит как недовольство городского жителя увиденным в кино, как брюзжание, кто-то вообще скажет, что я просто завидую. Нет, просто есть примеры интереснее, прочтите The Art of Non-Conformity и $100 Startup от Chris Guillebeau — гораздо больше интересных мыслей на стыке зарабатывания денег и постоянного путешествия.